Haltersebut disampaikan Syarif di hadapan para kepala desa dan lurah teladan yang ikut Lomba Desa dan Kelurahan yang diselenggarakan Kementerian Dalam Negeri, di Kantor KPK, Kuningan, Jakarta, Rabu (16/8/2017). Para kades dan lurah teladan itu mendatangi Gedung KPK untuk mendengar arahan dan pembinaan terkait pencegahan korupsi. 5 Melaksanakan pekerjaan sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan 6. Menyiapkan laporan kemajuan kegiatan secara berkala dan disampaikan kepada kepala desa selaku penasehat kppd. 7. Membuat dan menyerahkan laporan hasil pelaksanaan bantuan sosial kepada kepala desa selaku penasehat kppd. BengkuluSelatan (Inmas), Kepala KUA Pino Wahidin menghadiri acara lomba Desa Tingkat Kabupaten yang dipusatkan dirumah Kepala Desa Tanjung Aur I Marpen Mardiansyah, (Kamis, 26/4). Hal ini merupakan salah satu dukungan KUA terhadap kemajuan Desa di Kecamatan Pino. Salahsatunya adalah Program Sanitasi Perdesaan (Sandes) Padat Karya di Desa Darat pantai, Kecamatan Talibura Kabupaten Sikka, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Program yang dikerjakan dengan anggaran APBN tahun 2021 telah selesai dikerjakan dan diresmikan oleh Bupati Kabupaten Sikka, Fransiskus Roberto Diogo Sabtu (18/9/2021). SelanjutnyaBupati menegaskan bahwa Kades merupakan salah satu tokoh sentral, sehingga perbuatan, tindakan dan tutur kata senantiasa akan menjadi referensi bagi masyarakat desa. Kewibawaan Kepala Desa akan bergantung kepada kemampuannya menjaga kepercayaan masyarakat. “tetaplah menampilkan suri teladan yang baik, serta memberikan pelayanan Sebagaipemimpin, kades menurutnya harus menjadi contoh dan teladan kepada masyarakat. Sebagaimana Kabupaten Talaud mempunyai motto kepemimpinan, yakni “BERKAT” bersih, elok, ramah, kasih, aman dan tangguh maka diharapkan kepala desa mampu merealisasikan hidup bersih baik lingkungannya maupun warganya agar terhindar dari PenyelenggaranPenilaan Nakes Teladan di Puskesmas tingkat Provinsi Banten dilaksanakan di Depan Posyandu Remaja Wilayah desa mekarjaya kecamatan Panongan kabupaten Tangerang. Acara tersebut di buka langsung Oleh Camat Kecamatan Panongan Drs.Heru Ultari dan dihadiri oleh Bapak Kepala desa mekarjaya Bapak Purwahidin SE.Team ContohBaliho Calon Kepala Desa 2019 Flyer Program Rdn 2019 Flyer Program Rdn 2019 Visual Ost Rdn Medsos 2019 Logo Sinergi Lintas Media 2019 Gimick Perubahan Pasti Kredo Calon Pilkades Hastag Salah Satu Calon Kades Cimanggis Kab Bogor 2019 Baliho Materi from — curi star kampanye calon kepala desa mulai memanas Tangerang| derapfakta.com, Sebagai kepala desa Cikuya Kec.Solear Ade Safei, dirinya harus memberikan rasa tenang kepada warganya agar tidak takut dan ragu untuk divaksin dan sekali gus sebagai contoh. Menurutnya, vaksin COVID-19 ini bukan hal yang harus ditakuti tapi justru harus menjadi bagian penting untuk memutus mata rantai Covid-19, ucapnya pada JATIMTIMES- Sebanyak tiga Kepala Desa (Kades) yang terpilih dalam Pilkades Antar Waktu Tahun 2022 dilantik. Selain itu, ia menjelaskan bahwa Kepala Desa sebagai figur panutan dan teladan yang dituntut untuk mampu menyelenggarakan urusan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan dengan baik. Program RPL, Unikama Beri Pembekalan sFkcoMm. Bab iii implementasi program posyandu. Kader posyandu yang selanjutnya disebut kader. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Adanya sosialisasi, kehadiran kader ke posyandu serta jarak posyandu yang mudah dijangkau. Berdasarkan laporan tahunan puskesmas teladan, tercatat. Program Kerja Posyandu Teratai 2 Kecamatan Arcamanik from Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Tahunan satuan kerja perangkat daerah, rencana kerja dinas kesehatan kota. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Kader kesehatan remaja yang dimaksud adalah. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Bab iii implementasi program posyandu. Adanya sosialisasi, kehadiran kader ke posyandu serta jarak posyandu yang mudah dijangkau. Berdasarkan laporan tahunan puskesmas teladan, tercatat. Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. Tahunan satuan kerja perangkat daerah, rencana kerja dinas kesehatan kota. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Kader posyandu yang selanjutnya disebut kader. Profil posyandu, bkl, bkb, kader gizi, dan kader pola asuh anak desa. 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. Lampiran 5 contoh rencana kegiatan posyandu. Lampiran 5 contoh rencana kegiatan posyandu. Tahunan satuan kerja perangkat daerah, rencana kerja dinas kesehatan kota. Menyusun dan melaksanakan rencana kegiatan tahunan posyandu. Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. Berdasarkan laporan tahunan puskesmas teladan, tercatat. Rencana Kerja Bidan Desa Karangsari En5k3yx6pxno from 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. Jenis kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan posyandu sebelumnya atau rencana kegiatan yang telah ditetapkan berikutnya; Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Pencatatan, kader posyandu bagian penyuluhan, ibu balita yang sering posyandu,. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Lampiran 5 contoh rencana kegiatan posyandu. Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. Menyusun dan melaksanakan rencana kegiatan tahunan posyandu. Tahunan satuan kerja perangkat daerah, rencana kerja dinas kesehatan kota. Kader posyandu yang selanjutnya disebut kader. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Adanya sosialisasi, kehadiran kader ke posyandu serta jarak posyandu yang mudah dijangkau. Kader kesehatan remaja yang dimaksud adalah. Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Jenis kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan posyandu sebelumnya atau rencana kegiatan yang telah ditetapkan berikutnya; Bab iii implementasi program posyandu. Profil posyandu, bkl, bkb, kader gizi, dan kader pola asuh anak desa. 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Menyusun dan melaksanakan rencana kegiatan tahunan posyandu. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Bidan Tiwi from Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Jenis kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan posyandu sebelumnya atau rencana kegiatan yang telah ditetapkan berikutnya; 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Kader posyandu yang selanjutnya disebut kader. Lampiran 5 contoh rencana kegiatan posyandu. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Profil posyandu, bkl, bkb, kader gizi, dan kader pola asuh anak desa. Adanya sosialisasi, kehadiran kader ke posyandu serta jarak posyandu yang mudah dijangkau. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Tentang pembentukan kelompok kerja operasional pos. 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Berdasarkan laporan tahunan puskesmas teladan, tercatat. Bab iii implementasi program posyandu. Merencanakan melaksanakan dan membina pelaksanaan program kerja . Tahunan satuan kerja perangkat daerah, rencana kerja dinas kesehatan kota. Profil posyandu, bkl, bkb, kader gizi, dan kader pola asuh anak desa. Lampiran 5 contoh rencana kegiatan posyandu. Pencatatan, kader posyandu bagian penyuluhan, ibu balita yang sering posyandu,. Kepala desa tentang pedoman kelompok kerja pos pelayanan. Contoh Rencana Kerja Tahunan Kader Posyandu 1 Program Kerja Kelompok Kerja Iv Tim Penggerak - Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan.. Rencana kegiatan tahunan posyandu cempaka desa karang mekar tahun 2011 n o 1. Dokter, bidan, perawat, tenaga gizi dan kader posyandu sesuai dengan. Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. 54 tahun 2007 tentang kelompok kerja operasional posyandu. Menyusun dan melaksanakan rencana kegiatan tahunan posyandu. Jenis kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan posyandu sebelumnya atau rencana kegiatan yang telah ditetapkan berikutnya; contoh rencana kerja tahunan. Bahwa revitalisasi posyandu merupakan program. JAKARTA - Menteri Dalam Negeri Mendagri Tjahjo Kumolo menerima kunjungan Menteri Pembangunan Luar Bandar Malaysia, Datuk Seri Rina Mohd Harun. Dalam pertemuan, dibahas mengenai rencana pelatihan kepala desa kedua negara."Untuk bisa saling sharing, kami sepakat para kepala desa teladan yang memiliki inovasi – inovasi dan berprestasi yang akan kami pilih untuk tahap pertama, kami akan kirim berkunjung ke Malaysia, saling belajar, tukar pengalaman dan transfer ilmu pengetahuan terkait tata kelola desa. Apalagi budaya dan tradisi hampir sama, bagaimana tata cara pengelolaannya akan lebih bagus," kata Tjahjo di kantornya, Jalan Medan Merdeka Utara, Jakarta Pusat, Kamis 25/10.Dipilihnya para kepala desa yang berprestasi untuk program pertukaran antara Indonesia – Malaysia sebagai bentuk penghargaan dan apresiasi pemerintah. Setiap tahun, pemerintah memilih kepala desa teladan, terbaik, yang memiliki inovasi, untuk bisa transfer ilmu pengetahuan dalam tata kelola desa termasuk bentuk – bentuk pelatihan yang diharapkan meningkatkan kapasitas para aparatur desa .Tjahjo sangat antuasias saat berdialog dengan Datuk Seri Rina Mohd Harun. Setiap program yang berkenaan dengan pembangunan desa termasuk dalam peningkatan kapasitas aparaturnya sejalan dengan dengan butir ketiga Nawacita Pemerintahan Jokowi – JK, yaitu “Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan” diharapkan dapat memberi warna baru dalam pembangunan desa di seluruh Indonesia. Program pembangunan desa dan peningkatan aparatur desa di dalamnya merupakan program strategis Presiden Jokowi dalam rencana pembangunan desa lima tahun ke depan. “Fokus peningkatan pembangunan di desa dari infrastruktur harus didukung dengan pembangunan insani aparatur desanya melalui pelatihan –pelatihan peningkatan kapasitasnya,” ujar menjelaskan, di Indonesia terdapat sekitar 74 ribu desa. Aparatur desa merupakan bagian dari pemerintahan pusat sampai daerah. Beberapa hal yang telah dilakukan dalam upaya untuk meningkatkan tata kelola penyelenggaraan pemerintahan desa, melalui peningkatan kualitas kapasitas aparatur pemerintahan Tjahjo, semangat dijalinnya kerja sama pelatihan kepala desa sejalan dengan Menteri Pembangunan Luar Bandar Malaysia, bahwa pembangunan desa maupun kota fokus pada pembangunan infrastruktur, kemudahan akses jalan, layanan dasar air bersih, kesehatan, pendidikan, peluang pekerjaan, dan pemberdayaan ekonomi. Kepala desa perlu diberi pelatihan untuk memberdayakan potensi ekonomi desa termasuk peluang kerja masyarakatnya sehingga masyarakat desa tidak perlu merantau ke kota, tapi fokus membangun desanya. BACA JUGA Update Berita-Berita Politik Perspektif Klik di Sini Desa Aktivitasnya yang sering bersih-bersih kantor sempat menjadi gosip dan bursa taruhan warga. Sejak terpilih menjadi Kepala Desa Panggungharjo, Sewon, Bantul, Yogyakarta, pada September 2012, Wahyudi Anggoro Hadi 41 tahun terbiasa dengan pekerjaan yang bukan tugasnya membuka pintu dan jendela kantor, menyapu, dan membersihkan kamar mandi. Dia melakukan pekerjaan itu sendiri. Pukul delapan pagi dia sudah berada di kantor, dan baru pulang lebih dari pukul empat sore. Para perangkat desa waktu itu biasa datang terlambat, dan kadang pulang lebih dulu pada saat jam kerja. Tapi Wahyudi tak sewot, dia juga tak membenci, atau melontarkan sindiran kepada mereka. Dia tetap bekerja dengan gembira. Dia tahu disiplin adalah barang langka di kantor desa yang baru dipimpinnya itu. Kepala Desa Panggungharjo Wahyudi Anggoro Hadi di kawasan Kampoeng Mataraman, lini usaha BUMDes Panggung Lestari. / Arsip Pemdes Panggungharjo Dia ingin mengubah kebiasaan itu. Dia ingin perangkat desa bisa mulai bekerja dengan semangat. Bagi Wahyudi sesungguhnya dia tak punya beban, dia terpilih karena kampanyenya untuk memajukan desa. Bukan dengan politik uang. "Kondisinya saat itu parah. Saya tidak bisa asal beri perintah kepada perangkat, jika saya sendiri tidak memberikan contoh," kata Wahyudi kepada pada akhir Mei sang kepala desa rajin bersih-bersih sendiri, gosip pun muncul di kalangan warga. Ada yang menganggapnya melakukan pencitraan sebagai pejabat baru. Bahkan kegiatan Wahyudi malah dijadikan bursa taruhan para perangkat desa dan warga. “Sampai berapa lama kira-kira saya sanggup melakukan itu," ujar Wahyudi. Tangkapan layar Dashboard Lokadata atas nilai IDM Indeks Desa Membangun Desa Panggungharjo. Pada 2019 statusnya sebagai desa maju dan pada tahun 2020 dengan status desa mandiri. Lokadata / Lokadata Saat itu dia tak menyalahkan siapapun. Selama kantor desa dan lurah hanya dianggap sebagai tempat mengurus administrasi kependudukan dan yang lainnya, sikap apatis seperti itu pasti akan muncul. Padahal menurut Wahyudi, sebagai sebuah struktur paling bawah yang mewakili negara, desa bisa melakukan hal lebih dari sekadar administrasi. Desa punya wewenang lewat kebijakannya untuk memajukan semua aspek, semisal mendongkrak perekonomian warga. Selain itu desa juga memiliki tugas mengelola aset untuk kemajuan desa dan taruhan itu kian santer, berapa lama dia akan bertahan bersih-bersih kantor? Tapi Wahyudi tak patah semangat. Dia menjalani tugas-tugasnya dengan konsisten, hingga baru pada tahun ketiga, dia mendapat respek dari perangkat desa meski hanya dari dua orang. Salah satu sudut area Kampoeng Mataraman di Desa Panggungharjo. Lini usaha BUMDes Panggung Lestari. Lokasi ini sering dijadikan tempat swafoto pengunjung. Sebelum Covid-19 jumlah pengunjungnya mencapai 100-300 orang per hari dengan omset mencapai Rp10 juta per hari. Islah / Lokadata Setidaknya target disiplin dan kebersihan bisa tercapai. Tanpa kinerja baik seperti itu, warga desa tidak akan percaya kepada perangkat desa. Warga juga tak betah ke kantor desa karena kotor. Wahyudi lalu membuat aturan baku bagi perangkat desa sesuai tugasnya masing-masing. Dia membuat aturan yang adil, melakukan analisis jabatan dan kualifikasi untuk memperbaiki kinerja administrasi. Panggungharjo bukanlah desa sembarangan. Pada 2012, jumlah penduduknya sekitar 25 ribu jiwa. Pendapatan kumulatif warga mencapai Rp86 miliar setiap tahun. Profil penduduknya rata-rata lulusan SMA, ribuan sarjana strata satu, empat profesor, dan puluhan warga bergelar doktor S3."Dengan profil warga seperti itu, jika perangkat desa tidak disiplin dan punya kepercayaan diri dalam melayani warga, pasti tidak akan mendapatkan kepercayaan warga,” kata lalu membuat analisa jabatan dari 38 orang total perangkat desa. Kini setiap perangkat memiliki tugas yang jelas. Kualifikasi tugas disesuaikan dengan tingkat pendidikan dan kemampuan. Bagi yang ingin karirnya naik tapi pendidikan belum cukup, maka diberikan kesempatan bersekolah. Pada 2015, ada tujuh perangkat desa ditugaskan belajar di Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" perangkat desa lebih bersemangat, Wahyudi juga memberikan insentif dan tunjangan yang disahkan melalui Perdes Peraturan Desa. Ruangan kerja ditata dengan konsep terbuka. Dengan demikian warga tahu apa yang dilakukan perangkat desa, dan bisa berbicara langsung untuk layanan yang dibutuhkan tanpa dipungut biaya. Demografi penduduk Desa Panggungharjo 2019 dalam tanggkapan layar Dashboard Lokadata. Lokadata / Lokadata Akuntabilitas juga penting, karena itu desanya bekerjasama dengan BPKP dalam mengkaji ulang RPJMDesa sebagai bentuk mekanisme pengendalian internal. Transparansi kinerja desa diedarkan lewat lembaga khusus informasi desa dan dikelola warga. Hal itu dilakukan agar warga lebih aktif berpartisipasi dan bias kepentingan elite desa bisa diperkecil. “Desa yang maju bukan hanya dari perangkatnya, juga adanya partisipasi warga di dalamnya,” kata 2013 hingga saat ini ada sebelas lembaga/organisasi desa yang dikelola oleh warga dan masih berjalan untuk semua bidang. Misalnya soal kesehatan warga, ibu hamil, pendidikan untuk program satu rumah satu sarjana, kebersihan dan lingkungan, dan budaya. Tentu saja termasuk BUMDes Badan Usaha Milik Desa dalam berbagai unit usaha, baik dikerjakan sendiri maupun kerjasama dengan pihak swasta atau pihak laporan tahunan BUMDes Panggungharjo yang didapatkan Lokadata, sejak 2016 hingga 2019, semua unit usaha mengalami peningkatan pendapatan yakni dari Rp1,3 miliar dan Rp6,2 miliar pada 2019. Semua unit usaha dan bagaimana kontribusinya terhadap PADesa yang diulas dalam tulisan saat ini Desa Panggungharjo bertabur prestasi, baik level daerah, nasional, dan juga dari sebuah lembaga di Asean. Salah satunya adalah sebagai desa percontohan dari Kementrian Desa pada 2018, penghargaan The 4th ASEAN Rural Development and Poverty Eradication Leadership Award di Nay Pyi Taw, Myanmar 2019, dan penghargaan desa Panggungharjo salah satu situs resminya dan aktif dikelola oleh warga hingga karang taruna. Alamatnya bisa diakses di Di dalamnya memuat informasi semua hal aktivitas desa Panggungharjo. Jumlah industri dan kondisi sosial Desa Panggungharjo dalam tangkapan layar Dashboard Lokadata. Lokadata / Lokadata Dengan segala capaian itu, Wahyudi masih rendah hati, dengan mengatakan masih belum melakukan banyak inovasi desa. Padahal dalam kondisi pandemi, dia punya ide cemerlang, berupa program digital Itu adalah nama situs pasar online desa yang mempertemukan pedagang kelontong, penjual makanan rumahan, dengan pembeli dari desa yang sama. Hal itu dilakukan dalam rangka menghindari pertemuan fisik. Program itu kini bahkan menarik lima desa lainnya di sekitarnya untuk lain adalah meluncurkan RPJMDes “new normal” yang menyesuaikan dengan kebijakan penanganan Covid-19. Bekerja sama dengan Kemendes, KPK, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, dan Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH atau GIZ, menyelenggarakan Kongres Kebudayaan Desa 2020 yang berlangsung sejak 1 Juni hingga 15 Agustus ditanya siapa penerusnya, Wahyudi hanya tersenyum. “Para pemimpin baru akan muncul dari puluhan organisasi desa yang dikelola warga itu sendiri,” kata Wahyudi. Dia memperkirakan dengan aktifnya warga dalam aneka program akan tumbuh banyak bibit pemimpin baru. “Saya merasa gagal jika desa ini tidak maju dan tidak ada penerus saya.”Terpilih kembali untuk periode 2018-2024, Wahyudi merasa masih punya banyak pekerjaan rumah. Dia merasa masih ada yang kurang. Dia masih sering keliling kampung dan mengecek kondisi lini usaha BUMDes desa Panggungharjo. Dia juga masih tak segan untuk turun tangan langsung dalam bekerja. “Sebelum Covid-19, Pak Wahyudi masih bersihkan sendiri kamar mandi di usaha wisata desa Kampoeng Mataraman,” kata salah satu pengurus BUMDes Panggungharjo.